This was something that really captures our attention and from the passengers who were on an Air New Zealand flight. This safety video presents all of the procedures that one as to follow in case things go wrong presented by your favorite flight attendants: The Hobbits.
The video features a cameo of well known Tolkien creations, with a special added flavor brought by the director Sir Peter Jackson.
Sunday, November 11, 2012
Monday, September 1, 2008
Stolichnaya - Airship
A tradição da ilustração russa... Da Terra Mãe para todo o Mundo - Stolichnaya!
Title: Airship
Client: Stolichnaya
Product: Stoli Blakberi
Agency: Publicis, London
Creative Director: Adam Kean
Art Director: Alistair Ross
Producer: Sharon Joyce
Production Company: Stink / Psyop
Directors: Todd Mueller & Kylie Matulick, Psyop
Executive Producers: Neysa Horsburgh, Lucia Grillo
Producers: Mungo Maclagan (Stink), Luisa Murray (Psyop)
Technical Director: David Chontos
Lead Composite: Matt Lavoy
CG: Reeves Blakeslee, Angie Jones, Joon Lee, Grace Lee, Sarah Bockett
2D: Chad Howitt, Ash Wagers, Brendan Smith
Designer: Jon Saunders
Music: Gabriel Prokofiev, Composer
Mix Studio: 750mph, London
Title: Airship
Client: Stolichnaya
Product: Stoli Blakberi
Agency: Publicis, London
Creative Director: Adam Kean
Art Director: Alistair Ross
Producer: Sharon Joyce
Production Company: Stink / Psyop
Directors: Todd Mueller & Kylie Matulick, Psyop
Executive Producers: Neysa Horsburgh, Lucia Grillo
Producers: Mungo Maclagan (Stink), Luisa Murray (Psyop)
Technical Director: David Chontos
Lead Composite: Matt Lavoy
CG: Reeves Blakeslee, Angie Jones, Joon Lee, Grace Lee, Sarah Bockett
2D: Chad Howitt, Ash Wagers, Brendan Smith
Designer: Jon Saunders
Music: Gabriel Prokofiev, Composer
Mix Studio: 750mph, London
OURO para Portugal
Grande João Flores... Parabéns!
«Um Leão de Ouro já está nas mãos da Ogilvy Lisboa. A agência arrecadou o prémio na competição de Promo Lions, com o trabalho «Where is the eagle», para a WWF, uma criação da dupla João Flores e Francisco Serra e Melo (criativos), com a direcção criativa de Edson Athayde (director criativo).
É uma grande ideia para uma tarefa tão grande como esta. Foi uma nova maneira de envolver as pessoas e de tentar ajudar», foram as palavras de Armin Jochum, presidente do júri na conferência de imprensa quando questionado sobre o Ouro português».
Fonte: Briefing
Agência: Ogilvy, Lisboa, Portugal
Director Criativo: Edson Athayde
Criativos: João Flores/Francisco Serra e Melo
«Um Leão de Ouro já está nas mãos da Ogilvy Lisboa. A agência arrecadou o prémio na competição de Promo Lions, com o trabalho «Where is the eagle», para a WWF, uma criação da dupla João Flores e Francisco Serra e Melo (criativos), com a direcção criativa de Edson Athayde (director criativo).
É uma grande ideia para uma tarefa tão grande como esta. Foi uma nova maneira de envolver as pessoas e de tentar ajudar», foram as palavras de Armin Jochum, presidente do júri na conferência de imprensa quando questionado sobre o Ouro português».
Fonte: Briefing
Agência: Ogilvy, Lisboa, Portugal
Director Criativo: Edson Athayde
Criativos: João Flores/Francisco Serra e Melo
Friday, July 4, 2008
Dexter is back
Tuesday, May 6, 2008
All i Need Radiohead + MTV
Estes senhores para além de promoções extravagantes no lançamento do seu mais recente albúm (cada pessoa pagava o que queria para fazer o download das músicas)associam-se a causas que merecem mais visibilidade e a preocupação de todos nós - MTV EXIT (End Exploitation and Trafficking.
via: mtv
via: mtv
Monday, April 28, 2008
Fábrica do Braço de Prata
Aqui neste espaço, na Fábrica do Braço de Prata a cultura encontra o seu melhor lado - O lado de todos nós (literatura, música, cinema, urban art, pintura) servida com muitas cores e vozes. O espaço conta com vários recantos improváveis e outras salas num total de 700 m2. Sei que existem alguns lugares em Lisboa, que por serem especiais queremos guardar apenas para nós. Mas este quero partilhá-lo com todos...
Labels:
art,
Events and Conferences,
Life,
Movies,
people,
people art,
Urban art
Tuesday, April 22, 2008
Adidas Originals: The Left-Right Project
O conceito é simples e já muito usado: dar matéria-prima para que artistas possam criar algo surpreendente. Resulta...sempre...
Client: Adidas
Agency: 180, Los Angeles
Executive Creative Director: William Gelner, Richard Bullock, Andy Fackrell
CD/Copywriter: Tyler Hampton
Art Director: Erwin Federizo
Executive Agency Producer: Peter Cline,
Colleen Wellman
Agency Producer: Juliet Diamond
Production Company: Radical Media
Director: McCoubrey Brothers
Director of Photography: Luke McCoubrey
Executive Producer: Donna Portaro
Producer: Alex Lisee
Editor: Pete McCoubrey
via: ad age
Client: Adidas
Agency: 180, Los Angeles
Executive Creative Director: William Gelner, Richard Bullock, Andy Fackrell
CD/Copywriter: Tyler Hampton
Art Director: Erwin Federizo
Executive Agency Producer: Peter Cline,
Colleen Wellman
Agency Producer: Juliet Diamond
Production Company: Radical Media
Director: McCoubrey Brothers
Director of Photography: Luke McCoubrey
Executive Producer: Donna Portaro
Producer: Alex Lisee
Editor: Pete McCoubrey
via: ad age
Wednesday, April 16, 2008
Peugeot 107 Campaign
Interactividade com prémios fantásticos, campanha que apela ao sentido criativo e estético.... Peugeout 107.
A campanha que teve como base a interactividade dos new media, foi suportada pelos meios tradicionais (Tv, radio, Imprensa), para garantir o hype necessário.
By: Saatchi&Saatchi
A campanha que teve como base a interactividade dos new media, foi suportada pelos meios tradicionais (Tv, radio, Imprensa), para garantir o hype necessário.
By: Saatchi&Saatchi
Sony-Ericsson: Take a trip into the Present
Apresentação de uma instalação da Sony-Ericsson - Holográfica
BBC: Take a trip Into the Medieval Mind
Este spot esta soberbamente produzido com animações e ilustrações espectaculares... A música tem algo de Funky Medieval, muito bom...
Client: BBC
Agency: RKCR/Y&R
Creative Director: Damon Collins
Creative: Nick Simons,
Jules Chalkley
Production Company: Red Bee Media
Producer: Sarah Caddy
Animation: Strange Beast
Creative Director (Strange Beast): James Price
Animation Director: Jamie Rockaway
Producer (Strange Beast): Gabriel Marquez,
Kayt Hall
Post Production: The Mill
Music Artist: Jimi Hendrix
Song: Purple Haze
Arrangement: Tam Nightingale
in: Creativity-Online
Client: BBC
Agency: RKCR/Y&R
Creative Director: Damon Collins
Creative: Nick Simons,
Jules Chalkley
Production Company: Red Bee Media
Producer: Sarah Caddy
Animation: Strange Beast
Creative Director (Strange Beast): James Price
Animation Director: Jamie Rockaway
Producer (Strange Beast): Gabriel Marquez,
Kayt Hall
Post Production: The Mill
Music Artist: Jimi Hendrix
Song: Purple Haze
Arrangement: Tam Nightingale
in: Creativity-Online
Wednesday, April 9, 2008
How we Met
Uma história tocante de como dois jovens encontram o seu coração! E de como a Samsung oferece a sua marca ao mundo do you tube... Esta campanha é um "must see"...
Zoom in To See
http://www.zoomintosee.com/
By Samsung
Música por Son Of Dave
via: Youtube awards 2007
Zoom in To See
http://www.zoomintosee.com/
By Samsung
Música por Son Of Dave
via: Youtube awards 2007
Labels:
Advertainment,
Advertising,
Guerrillha,
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New Media,
people art
Monday, April 7, 2008
The Creative Mind
Adoro este site da Adobe, o produto é o Adobe Creative Suite 2.3. As animações são de encher o olhos e os sound fx deliciosos... Muito clean este espaço aborda a marca de uma forma altamente estimulante e envolvente, contribuindo para enriquecer a experiência e o posicionamento desta software house.
"Overview: Created to showcase the latest version of Adobe’s Creative Suite, this microsite gives users a hands-on demonstration of key product features. Changes made to the content are preserved as visitors move through the site, which also features an array of explanatory videos and downloadable PDFs.
6 customer videos
Multiple Easter eggs
500,000 visitors in first 3 months"
Segundo os criadores ddo site a unica regra foi respeitar a língua de quem pode trabalhar com o Adbe Creative Suite 2.3 - os Webddesigners
The Creative Mind
Via: Communication Arts
Thursday, April 3, 2008
Stop the Clash of Civilizations
As palavras da organização:
"Avaaz.org (Avaaz means "voice" or "song" in Hindi, Urdu, Farsi, and other langauges) is a community of global citizens who take action on major issues around the world. We have members in every country on earth, and operate in twelve languages. Our aim is to ensure that the views and values of the world's people--and not just political elites and unaccountable corporations--shape global decisions.
This video, made with agit-pop.com with music by DJ Spooky, helped launch our campaign against the so-called Clash of Civilizations--starting with a call for real Middle East peace talks now. Sign up at www.avaaz.org"
Video Vencedor na categoria: Politics, Youtube Video Awards
I´m Not There
Brilhante... Psicadélico... Inspirado...
O Mundo esquizofrénico do grande poeta, nomeado mais do que uma vez para prémio Nobel da Literatura e senhor de uma obra de mais de 45 discos editados desde 1962 - Mr Bob Dylan.
I´m not there revela o universo deste génio musical autodidacta, as suas paixões e lutas interiores, bem como, a censura viperina que pairava à sua volta. Muito protagonizada pelos os media. A representação histórica de Cate Blanchett...
Na minha opinião o melhor do ano... Mas atenção é a minha...
O Mundo esquizofrénico do grande poeta, nomeado mais do que uma vez para prémio Nobel da Literatura e senhor de uma obra de mais de 45 discos editados desde 1962 - Mr Bob Dylan.
I´m not there revela o universo deste génio musical autodidacta, as suas paixões e lutas interiores, bem como, a censura viperina que pairava à sua volta. Muito protagonizada pelos os media. A representação histórica de Cate Blanchett...
Na minha opinião o melhor do ano... Mas atenção é a minha...
Monday, March 17, 2008
Pictures of You
Absolutamente catártico este filme que nos relembra o drama vivido pelas famílias envolvidas em acidentes de viação...
TAC Pictures of You Feb 2008
TAC Pictures of You Feb 2008
Monday, March 10, 2008
RAM FM - Uma causa Pacífica
A Ram FM 93.6 é uma rádio Palestiniana e Israelita que transmite, conjuntamente para Telavive e para Ramallah. O pricipal objectivo desta rádio é gerar um elo entre as duas cidades, através da música.
Agency: Gitam BBDO, Tel-Aviv
Executive Creative Director: Guy Bar
Creative Director: Igal Hazan
Art Director: Noam Laist
Copywriter: Orel Bitan
Studio: Ariel Vitkon, Elina Uretsky
Agency: Gitam BBDO, Tel-Aviv
Executive Creative Director: Guy Bar
Creative Director: Igal Hazan
Art Director: Noam Laist
Copywriter: Orel Bitan
Studio: Ariel Vitkon, Elina Uretsky
Monday, February 11, 2008
Have a Break
A tal elasticidade do conceito criativo, de que tanto se fala, permite que durante anos se utilize o mesmo eixo, sem nunca cansar... Have a Break man... As marcas duram mais e os investimentos em branding e reposicionamentos custam menos...
Advertising Agency: JWT Paris, France
Creative Directors: Ghislain de Villoutreys, Olivier Courtemanche, Xavier Beauregard
Art Director: Xavier Beauregard
Copywriter: Hadi Hassan
Assistant Art Director: Yan-Gaël Cobigo
TV Producer: Elisabeth Boitte
Producer: Akama
Pruduction company: Wanda
Music: Xavier Berthelot
Friday, February 8, 2008
Suburbe o blog da Cultura Suburbana
Fica aqui a sugestão de uma visita ao Blog Suburbe, está fixe e vale mesmo a pena...
"O Suburbe não surge para relançar a discussão ou desmistificar o conceito de cultura/ intervenção urbana.
Somos autoras das fotografias e aquele que se identificar como autor das intervenções será creditado como de direito tal como as colaborações.
Isto é um blog: como tal, as impressões eventualmente espelhadas são pessoais."
Sunday, February 3, 2008
Pepsi - Bob´s House
Bob´s House - é o título do novo anúncio da Pepsi para a Superbowl. Este filme não tem som!
Apple 1984 George Orwell
Este anúncio foi transmitido em pleno Break publicitário da Superbowl em 1984 e terá sido porventura o mais sensacional de todos, o mais comentado... Em 2008 cada spot de 30`` custará os 2,6 milhões de dólares com uma audiência estimada de 90 milhões de pessoas. As grandes marcas encontraram a montra perfeita para deleitar os sentidos de todos os qeu seguem apaixonadamente a competição da NFL.
Um pouco de research, que nos leva a pensar sobre a "importância" dos estudos de mercado:
Um dos participantes chegou mesmo a dizer que "Este era daqueles anúncios que faria com que eu me levantasse, saísse da sala e começasse a fazer outra coisa"
Um pouco de research, que nos leva a pensar sobre a "importância" dos estudos de mercado:
Um dos participantes chegou mesmo a dizer que "Este era daqueles anúncios que faria com que eu me levantasse, saísse da sala e começasse a fazer outra coisa"
Monday, January 21, 2008
Caçar a Moby Dick - Harpooned
Imaginem que são uns cientistas Japoneses encarregados de estudar as baleias no Ártico. Este é precisamente o enredo proposto por Harpooned, um novo jogo de computador. O objectivo do jogo é caçar e destruir o maior número possível de baleias, contudo, esta tarefa é dificultada, pelo o trabalho dos activistas ambientais e pelas reportagens televisivas dos Media.
O Criador do Jogo, Conor O’Kane, comenta: “Se as pessoas se ofendem com o jogo, devem sentir-se ainda mais chocadas com a baleação real. Espero que se dê o próximo passo certo e se perceba que a realidade é bem pior que o videojogo. Quanto mais pessoas disserem aos amigos o quão má é a baleação, mais pressão será feita sobre os seus executantes”.
O Criador do Jogo, Conor O’Kane, comenta: “Se as pessoas se ofendem com o jogo, devem sentir-se ainda mais chocadas com a baleação real. Espero que se dê o próximo passo certo e se perceba que a realidade é bem pior que o videojogo. Quanto mais pessoas disserem aos amigos o quão má é a baleação, mais pressão será feita sobre os seus executantes”.
Wednesday, January 16, 2008
FLESH BRANDING
Nesta peça produzida pela National Geographic, o flesh branding é uma tendência das tribos urbanas que ganha cada vez mais adeptos. Estes "maluquinhos" sofrem que se desunham com os tições a fumegar encostados à sua pele, mas para eles o culto do self empowerment prevalece. Um aperitivo sobre a transformação do corpo como forma "excêntrica" de afirmação das liberdades pessoais. Esta forma de representação seja a tatuagem seja a cicatrização não é novidade aliás, esta tendência é encontrada com muita frequência em muitas tribos ancestrais, um pouco por todo o mundo! Esta foto mostra bem a espectacularidade das tatuagens dos maori.
Via: National Geographic
Thursday, January 10, 2008
Tropa de Elite
Filme de culto sobre a realidade das investidas durissimas da polícia nas Favelas
Esta película realizada por José Padilha, segue o Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE) da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro e as suas incursões na violenta luta contra o crime.
Esta película realizada por José Padilha, segue o Batalhão de Operações Policiais Especiais (BOPE) da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro e as suas incursões na violenta luta contra o crime.
Kajra Re - Aishwarya Rai
Aishwarya Rai, é um ícone de grande vulto no cenário do cinema indiano. A Rainha de Bollywod faz uma dança de encher a alma. O video clip que também é um filme de produção espectacular, trata os toques mais kitch roçando o mau gosto plenamente justificado para contrastar com a divindade da dança da bela Aishwarya!
No Sweat: Rhino Energy Drink
The Wind Shade Roof
O arquitecto do momento Michael Jantzen, é dele a autoria do Wind Shade Roof. Apenas ainda em fase de conceito, contudo a grande virtude deste projecto assenta no princípio ecológico e ambientalista.
"O Wind Shade Roof é um telhado gigante que incorpora vários aerogeradores destinados a produzir energia para qualquer fim em áreas onde a sua obtenção é difícil ou nula, servindo ainda para fazer sombra no local que o telhado transparente esteja a cobrir."
in googolplex
site oficial: Michael Jantzen
Friday, January 4, 2008
The Starbucks Gossip
Será que esta promessa de marca será exportada de Portugal para o novo Starbucks lisboeta? E será que o café aguado a la american competirá com a nossa bica? Esta carta é de um dos fundadores da Starbucks para o seu CEO.
"Starbucks chairman Howard Schultz wrote this to CEO Jim Donald earlier this month. The memo's authenticity has been confirmed by Starbucks.
From: Howard Schultz
Sent: Wednesday, February 14, 2007 10:39 AM Pacific Standard Time
To: Jim Donald
Cc: Anne Saunders; Dave Pace; Dorothy Kim; Gerry Lopez; Jim Alling; Ken Lombard; Martin Coles; Michael Casey; Michelle Gass; Paula Boggs; Sandra Taylor
Subject: The Commoditization of the Starbucks Experience
As you prepare for the FY 08 strategic planning process, I want to share some of my thoughts with you.
Over the past ten years, in order to achieve the growth, development, and scale necessary to go from less than 1,000 stores to 13,000 stores and beyond, we have had to make a series of decisions that, in retrospect, have lead to the watering down of the Starbucks experience, and, what some might call the commoditization of our brand.
Many of these decisions were probably right at the time, and on their own merit would not have created the dilution of the experience; but in this case, the sum is much greater and, unfortunately, much more damaging than the individual pieces. For example, when we went to automatic espresso machines, we solved a major problem in terms of speed of service and efficiency. At the same time, we overlooked the fact that we would remove much of the romance and theatre that was in play with the use of the La Marzocca machines. This specific decision became even more damaging when the height of the machines, which are now in thousands of stores, blocked the visual sight line the customer previously had to watch the drink being made, and for the intimate experience with the barista. This, coupled with the need for fresh roasted coffee in every North America city and every international market, moved us toward the decision and the need for flavor locked packaging. Again, the right decision at the right time, and once again I believe we overlooked the cause and the affect of flavor lock in our stores. We achieved fresh roasted bagged coffee, but at what cost? The loss of aroma -- perhaps the most powerful non-verbal signal we had in our stores; the loss of our people scooping fresh coffee from the bins and grinding it fresh in front of the customer, and once again stripping the store of tradition and our heritage? Then we moved to store design. Clearly we have had to streamline store design to gain efficiencies of scale and to make sure we had the ROI on sales to investment ratios that would satisfy the financial side of our business. However, one of the results has been stores that no longer have the soul of the past and reflect a chain of stores vs. the warm feeling of a neighborhood store. Some people even call our stores sterile, cookie cutter, no longer reflecting the passion our partners feel about our coffee. In fact, I am not sure people today even know we are roasting coffee. You certainly can't get the message from being in our stores. The merchandise, more art than science, is far removed from being the merchant that I believe we can be and certainly at a minimum should support the foundation of our coffee heritage. Some stores don't have coffee grinders, French presses from Bodum, or even coffee filters.
Now that I have provided you with a list of some of the underlying issues that I believe we need to solve, let me say at the outset that we have all been part of these decisions. I take full responsibility myself, but we desperately need to look into the mirror and realize it's time to get back to the core and make the changes necessary to evoke the heritage, the tradition, and the passion that we all have for the true Starbucks experience. While the current state of affairs for the most part is self induced, that has lead to competitors of all kinds, small and large coffee companies, fast food operators, and mom and pops, to position themselves in a way that creates awareness, trial and loyalty of people who previously have been Starbucks customers. This must be eradicated.
I have said for 20 years that our success is not an entitlement and now it's proving to be a reality. Let's be smarter about how we are spending our time, money and resources. Let's get back to the core. Push for innovation and do the things necessary to once again differentiate Starbucks from all others. We source and buy the highest quality coffee. We have built the most trusted brand in coffee in the world, and we have an enormous responsibility to both the people who have come before us and the 150,000 partners and their families who are relying on our stewardship.
Finally, I would like to acknowledge all that you do for Starbucks. Without your passion and commitment, we would not be where we are today.
Onward…"
FONTE: The Starbucks Gossip
"Starbucks chairman Howard Schultz wrote this to CEO Jim Donald earlier this month. The memo's authenticity has been confirmed by Starbucks.
From: Howard Schultz
Sent: Wednesday, February 14, 2007 10:39 AM Pacific Standard Time
To: Jim Donald
Cc: Anne Saunders; Dave Pace; Dorothy Kim; Gerry Lopez; Jim Alling; Ken Lombard; Martin Coles; Michael Casey; Michelle Gass; Paula Boggs; Sandra Taylor
Subject: The Commoditization of the Starbucks Experience
As you prepare for the FY 08 strategic planning process, I want to share some of my thoughts with you.
Over the past ten years, in order to achieve the growth, development, and scale necessary to go from less than 1,000 stores to 13,000 stores and beyond, we have had to make a series of decisions that, in retrospect, have lead to the watering down of the Starbucks experience, and, what some might call the commoditization of our brand.
Many of these decisions were probably right at the time, and on their own merit would not have created the dilution of the experience; but in this case, the sum is much greater and, unfortunately, much more damaging than the individual pieces. For example, when we went to automatic espresso machines, we solved a major problem in terms of speed of service and efficiency. At the same time, we overlooked the fact that we would remove much of the romance and theatre that was in play with the use of the La Marzocca machines. This specific decision became even more damaging when the height of the machines, which are now in thousands of stores, blocked the visual sight line the customer previously had to watch the drink being made, and for the intimate experience with the barista. This, coupled with the need for fresh roasted coffee in every North America city and every international market, moved us toward the decision and the need for flavor locked packaging. Again, the right decision at the right time, and once again I believe we overlooked the cause and the affect of flavor lock in our stores. We achieved fresh roasted bagged coffee, but at what cost? The loss of aroma -- perhaps the most powerful non-verbal signal we had in our stores; the loss of our people scooping fresh coffee from the bins and grinding it fresh in front of the customer, and once again stripping the store of tradition and our heritage? Then we moved to store design. Clearly we have had to streamline store design to gain efficiencies of scale and to make sure we had the ROI on sales to investment ratios that would satisfy the financial side of our business. However, one of the results has been stores that no longer have the soul of the past and reflect a chain of stores vs. the warm feeling of a neighborhood store. Some people even call our stores sterile, cookie cutter, no longer reflecting the passion our partners feel about our coffee. In fact, I am not sure people today even know we are roasting coffee. You certainly can't get the message from being in our stores. The merchandise, more art than science, is far removed from being the merchant that I believe we can be and certainly at a minimum should support the foundation of our coffee heritage. Some stores don't have coffee grinders, French presses from Bodum, or even coffee filters.
Now that I have provided you with a list of some of the underlying issues that I believe we need to solve, let me say at the outset that we have all been part of these decisions. I take full responsibility myself, but we desperately need to look into the mirror and realize it's time to get back to the core and make the changes necessary to evoke the heritage, the tradition, and the passion that we all have for the true Starbucks experience. While the current state of affairs for the most part is self induced, that has lead to competitors of all kinds, small and large coffee companies, fast food operators, and mom and pops, to position themselves in a way that creates awareness, trial and loyalty of people who previously have been Starbucks customers. This must be eradicated.
I have said for 20 years that our success is not an entitlement and now it's proving to be a reality. Let's be smarter about how we are spending our time, money and resources. Let's get back to the core. Push for innovation and do the things necessary to once again differentiate Starbucks from all others. We source and buy the highest quality coffee. We have built the most trusted brand in coffee in the world, and we have an enormous responsibility to both the people who have come before us and the 150,000 partners and their families who are relying on our stewardship.
Finally, I would like to acknowledge all that you do for Starbucks. Without your passion and commitment, we would not be where we are today.
Onward…"
FONTE: The Starbucks Gossip
A Fábrica da Felicidade - Imperdível
"Coca-Cola's latest release - The Happiness Factory: The Movie. This movie premiered on August 14th in Second Life and kicks off the second phase of Coca-Cola's "Coke Side of Life" campaign"
Agency: Wieden + Kennedy, Amsterdam
Creative Directors: Al Moseley & John Norman
Copywriter: Al Moseley, Rick Condors
Art Director: John Norman, Hunter Hindman
Producer: Sandy Reay
Assistant Producer: Kimia Farshidzad
Executive Creative Directors: Al Moseley & John Norman
Agency Executive Producer: Tom Dunlap
O lançamento desta campanha foi em Agosto de 2007, contudo apenas chegou a Portugal em 2008, meio ano depois. Seja como for já tinha sido postado no Marlon Brand. Mas para quem não teve a oportunidade de ver o filme na televisão nacional na última 5ª feira dia 3 de Janeiro ou quem não acompanha regularmente os meus posts - Voila novamente postado o novo Filme da Coca-Cola. Acredito que vale mesmo a pena ver e rever este maravilhoso Filme.
A PUBLICIDADE não deve servir apenas para diferenciar as marcas comerciais na cabeça das pessoas... Actualmente deve ir um pouco mais longe. A campanha da Coca-Cola é o resultado "feliz" de uma brilhante integração de meios para contar um história envolvente.
Campanha Gay Censurada
Trata-se aqui de um preconceito de género que pelos os vistos é generalizado. A Finalidade desta campanha seria lutar e sensibilizar a comunidade homosexual francesa para as questões que se prendem com o HIV. Esta campanha foi censurada pela Associação de Profissionais por uma Publicidade Responsável.
Fonte: Meios e Publicidade
Monday, November 26, 2007
Saturday, November 3, 2007
Tuesday, October 30, 2007
BOBS The Best of Blogs
No próximo dia 14 de novembro em Berlim. Serão eleitos os melhores blogs da blogosfera. Um jurí internacional anunciará o melhor blog nas seguintes categorias:
Melhor Weblog
Melhor Podcast
Melhor Videoblog
Prêmio Repórteres Sem Fronteiras
Prêmio Blogwurst
Melhor Weblog em inglês
Melhor Weblog em alemão
Melhor Weblog em espanhol
Melhor Weblog em russo
Melhor Weblog em português
Melhor Weblog em holandês
Melhor Weblog em persa
Melhor Weblog em francês
Melhor Weblog em árabe
Melhor Weblog em chinês
Para votar basta aceder a The Bobs
Melhor Weblog
Melhor Podcast
Melhor Videoblog
Prêmio Repórteres Sem Fronteiras
Prêmio Blogwurst
Melhor Weblog em inglês
Melhor Weblog em alemão
Melhor Weblog em espanhol
Melhor Weblog em russo
Melhor Weblog em português
Melhor Weblog em holandês
Melhor Weblog em persa
Melhor Weblog em francês
Melhor Weblog em árabe
Melhor Weblog em chinês
Para votar basta aceder a The Bobs
Imagine R
"Imagine R' is a transport ticket for young people to be used on trains, buses and the subway in Paris and its suburbs. They can also use it at specific places to get discounts. Advertising Agency: H-Paris >> Agency Location: Paris, France >> Creative Director: Christophe Caubel >> Art Directors / Copywriters: Nicolas Poillot, Philippe Boucheron >> Illustrator: Grems aka Supermicro
Fonte: 2WENTY 4OUR
Cheeky Monkey!
Product : Cheeky Monkey >> Advertising Agency : Clemenger BBDO >> Agency Location: Sydney >> Country : Australia >> Illustrator: Christian Borstlap >> Creative Director: Rocky Ranallo >> Art Director: Paul Sharp, Gary Dawson >> Copywriter: Paul Sharp, Gary Dawson >>
Fonte: 2WENTY 4OUR
Centre Pompidou Novos Media 1965-2003
Dixit
"The greatest thing to be achieved in advertising, in my opinion, is believability, and nothing is more believable than the product itself."
Leo Burnett, quoted in 100 LEO's, Chicago, IL: Leo Burnett Company, p. 61.
Leo Burnett, quoted in 100 LEO's, Chicago, IL: Leo Burnett Company, p. 61.
The Power Of Choice - Ted talks
Barry Schwartz (2005)nas conferências Ted... Sobre o poder da escolha
"Barry Schwartz is a sociology professor at Swarthmore College and author of The Paradox of Choice. In this talk, he persuasively explains how and why the abundance of choice in modern society is actually making us miserable."
Fonte: Ted
Mister Nobel Al Gore
Ao estilo stand-up comedy Al Gore apresenta-nos um raciocínio simples e cativante sobre o que cada um de nós pode fazer em relação ao Aquecimento Global. Ted Ideas Worth Spreading
Fonte: Ted
Fonte: Ted
Monday, October 29, 2007
Johnny Cash - Hurt
O Grande... Johnny Cash... Será que um cover pode ser um milhão de vezes melhor que o original? o Johnny prova que sim nesta versão de Hurt dos Nine Inch Nails.
Hurt
I hurt myself today
To see if I still feel
I focus on the pain
The only thing that's real
The needle tears a hole
The old familiar sting
Try to kill it all away
But I remember everything
What have I become?
My sweetest friend
Everyone I know
Goes away in the end
You could have it all
My empire of dirt
I will let you down
I will make you hurt
I wear this crown of thorns
Upon my liar's chair
Full of broken thoughts
I cannot repair
Beneath the stain of time
The feeling disappears
You are someone else
I am still right here
What have I become?
My sweetest friend
Everyone I know
Goes away in the end
You could have it all
My empire of dirt
I will let you down
I will make you hurt
If I could start again
A million miles away
I would keep myself
I would find a way
Hurt
I hurt myself today
To see if I still feel
I focus on the pain
The only thing that's real
The needle tears a hole
The old familiar sting
Try to kill it all away
But I remember everything
What have I become?
My sweetest friend
Everyone I know
Goes away in the end
You could have it all
My empire of dirt
I will let you down
I will make you hurt
I wear this crown of thorns
Upon my liar's chair
Full of broken thoughts
I cannot repair
Beneath the stain of time
The feeling disappears
You are someone else
I am still right here
What have I become?
My sweetest friend
Everyone I know
Goes away in the end
You could have it all
My empire of dirt
I will let you down
I will make you hurt
If I could start again
A million miles away
I would keep myself
I would find a way
Sunday, October 28, 2007
Product Placement by David Lynch
A opinião de David Lynch em relação à introdução de product placement no cinema.
Levitação na White House
Wouter Bijdendijk, nome artístico Ramana, é o Holandês que está na boca do mundo pela sua performance em frente à Casa Branca...
Fonte: Reuters (Youtube)
Fonte: Reuters (Youtube)
Thursday, October 25, 2007
Tuesday, October 16, 2007
Monday, October 15, 2007
Marcellus Wallace
O poder da tipografia na expressão gráfica deste trabalho que transborda de estética Tarantina :)
Mas afinal - Ao que é que é parecido o Marcellus Wallace?
Mas afinal - Ao que é que é parecido o Marcellus Wallace?
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